內(nèi)地企業(yè)香港上市20年歷程,細(xì)解港股上市優(yōu)勢(shì)
20載彈指一揮間。在香港資本市場(chǎng)“落地生根”的中資企業(yè)家數(shù),已由最初的40家左右躍升至如今的約千家。
上證報(bào)資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20年間,中資股(紅籌股+H股+中資民營(yíng)股)數(shù)量在港股的占比從1997年的6%提升至目前的48%,市值占比從1997年的16.29%提升至目前的60.69%?;セ莼ダ瑥膩?lái)都是羅湖兩側(cè)溝通的基礎(chǔ):南下的企業(yè),為香港資本市場(chǎng)提供了源源不斷的活力;香港資本市場(chǎng),則為內(nèi)地企業(yè)打開了一扇窗,助其成長(zhǎng)。
開放正成為時(shí)代的主旋律。滬港通、深港通、債券通等一系列資本市場(chǎng)互聯(lián)互通機(jī)制,正在拉近內(nèi)地與香港的距離,A股、H股上市公司正展開愈來(lái)愈密集的交流,擁有兩地上市平臺(tái)的公司越來(lái)越多。“同處海角天邊,攜手踏平崎嶇。我們大家用艱辛努力寫下那不朽香江名句。”一曲膾炙人口的《獅子山下》唱出了共同的心聲。
“0168!”1993年7月15日上午10時(shí),一個(gè)嶄新的代碼在香港聯(lián)交所的屏幕上閃爍,大廳內(nèi)爆發(fā)出經(jīng)久不息的掌聲。時(shí)任青啤董事長(zhǎng)張亞東與時(shí)任證監(jiān)會(huì)主席劉鴻儒一起端起盛滿啤酒的玻璃杯,頻頻向在場(chǎng)的嘉賓祝酒。青島啤酒成為首家赴港上市內(nèi)地企業(yè)的瞬間就此定格。那一刻,張亞東或許不會(huì)想到,這一場(chǎng)洋溢著青島純生啤酒醇香的上市酒會(huì),悄然孕育了一個(gè)蔚為壯觀的資本時(shí)代。
青島啤酒是首批獲準(zhǔn)赴港上市的9家內(nèi)地企業(yè)之一,緊隨其后,上海石化、儀征化纖等一批公司相繼登陸香港市場(chǎng)。
“青啤開了先河,但受限于當(dāng)時(shí)內(nèi)地企業(yè)對(duì)證券化、香港上市還不夠了解,涓涓細(xì)流直到香港回歸之后才變成奔騰的潮水。”一位曾參與多起內(nèi)地企業(yè)赴港上市方案設(shè)計(jì)的資深投行人士認(rèn)為,1997年以前的內(nèi)地企業(yè)赴港上市,更多的意義并非體現(xiàn)在公司身上,這一切,直到香港回歸后才逐步改變。
現(xiàn)在回望,恰恰是這些看似“行政命令性”的先試先行,為內(nèi)地企業(yè)打開了一扇通往外界的窗。對(duì)于無(wú)數(shù)希望“走出去”的企業(yè)而言,赴港上市無(wú)疑是能夠“一石多鳥”的最佳選擇。
真正的改變應(yīng)該出現(xiàn)在1997年10月23日。那一天,中國(guó)移動(dòng)登陸香港市場(chǎng),成為香港回歸后的首單重磅IPO,募集金額高達(dá)323.63億港元。此后,華電國(guó)際、首都機(jī)場(chǎng)、中石油、中石化、中海油等一批國(guó)企相繼完成在港上市。2000年6月22日赴港上市的中國(guó)聯(lián)通,更是將募資金額推高至436億元。
幾乎就在幾年間,一批“中字頭”企業(yè)接連登陸香港市場(chǎng),并成為港股的“定海神針”。
事實(shí)上,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有著深刻的時(shí)代背景。從外部情況來(lái)看,東南亞金融危機(jī)令資本市場(chǎng)更為挑剔,優(yōu)質(zhì)的大國(guó)企才能入得各方投資者的“法眼”。更重要的是,彼時(shí)恰逢內(nèi)地國(guó)企改革啟程,1997年至2000年,A股新上市的公司達(dá)529家,期間國(guó)企股份制改造上市的家數(shù)占比高達(dá)58%,而移動(dòng)、聯(lián)通等行業(yè)巨擘受限于A股的市場(chǎng)容量,轉(zhuǎn)而選擇更寬闊的港股“水域”。
繼“中字頭”之后,內(nèi)地民企赴港上市的熱潮于2001年發(fā)軔。當(dāng)年12月10日,浙江玻璃的交易代碼出現(xiàn)在香港聯(lián)交所的顯示屏上,公司成功在港發(fā)行H股1.7億股,募集資金6億元人民幣,內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)就此躋身H股行列。
此后上市的比亞迪則是這一熱潮的“助推者”?;谄渖鲜泻蟮某錾憩F(xiàn),香港市場(chǎng)一度掀起“比亞迪現(xiàn)象”的探討:投資者對(duì)于內(nèi)資股的關(guān)注,開始從國(guó)企的“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)向各類企業(yè)的“百花齊放”,從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向多種新興行業(yè)。
翻閱那段時(shí)間的報(bào)刊,各地民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相赴港上市的新聞層出不窮,一些民間組織甚至召開上市推介會(huì),為有意尋求上市的民營(yíng)企業(yè)家出謀劃策。
與此同時(shí),政策層面也在推進(jìn)。證監(jiān)會(huì)2003年4月取消第二批行政審批項(xiàng)目,原本被視為赴港上市前提的“72號(hào)文”即“無(wú)異議函”被取消。同年11月17日,香港聯(lián)交所設(shè)立北京代表處。
得益于環(huán)境的悄然改變,一些當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的“小企業(yè)”進(jìn)入港股市場(chǎng)。2004年6月16日,在幾乎不被外界關(guān)注的情況下,騰訊在港掛牌上市。當(dāng)日,騰訊股票換手率高達(dá)104%,即絕大多數(shù)購(gòu)得騰訊股票的投資者在第一個(gè)交易日便將其拋售,完全沒有打算長(zhǎng)期持有,導(dǎo)致騰訊最終收盤價(jià)僅為4.2港元(相當(dāng)于前復(fù)權(quán)后的0.8港元)。
“從香港市場(chǎng)本身來(lái)說,其在20年間不斷成熟、完善,承接IPO的能力也在不斷提升。同時(shí),內(nèi)地經(jīng)濟(jì)多年來(lái)持續(xù)保持高速發(fā)展,為包括香港聯(lián)交所在內(nèi)的證券市場(chǎng)提供了巨大的活力。”普華永道資本市場(chǎng)服務(wù)合伙人黃金錢告訴記者。
“我最大的收獲不是募資16億港元的成功,而是認(rèn)識(shí)了相當(dāng)一批國(guó)際投資基金經(jīng)理,開闊了視野。”回憶起那段踏上香港市場(chǎng)的歲月,比亞迪創(chuàng)始人王傳福曾如此感慨。
2002年7月,比亞迪在香港掛牌上市,一度創(chuàng)下了香港創(chuàng)業(yè)板的數(shù)個(gè)紀(jì)錄,高達(dá)16.5億港元的募資規(guī)模,為比亞迪后續(xù)發(fā)展積累了足夠的資金。王傳福一度對(duì)外表示,開始“兩條腿”走路,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之外進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng),更加自由地去兼并、去收購(gòu)。
資本市場(chǎng)讓比亞迪甘之如飴。2007年12月,比亞迪將負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的比亞迪電子分拆上市,從而為其獲得了更好的估值水平和市場(chǎng)預(yù)期,為其手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)一步融資拓展了空間。
與比亞迪和王傳福的故事類似,那些率領(lǐng)企業(yè)赴港上市的企業(yè)家,大多對(duì)證券化帶來(lái)的改變頗有感觸,除了募集資金,常被談起的還有管理的規(guī)范化,以及面對(duì)資本市場(chǎng)時(shí)的自信。
“規(guī)范化是內(nèi)地企業(yè)進(jìn)入港股市場(chǎng)的另一個(gè)臺(tái)階。作為很多企業(yè)首次證券化的目的地,香港市場(chǎng)需要上市企業(yè)有著良好的內(nèi)控機(jī)制,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的合規(guī)性審核。”黃金錢表示,只有邁上這一級(jí)臺(tái)階,企業(yè)才能被香港資本市場(chǎng)所認(rèn)可。
在前述投行人士看來(lái),王傳福所言的“開闊了視野”,其實(shí)更為重要。“那時(shí),大多數(shù)企業(yè)只知道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)生增長(zhǎng),對(duì)資本運(yùn)作、兼并收購(gòu)知之甚少。港股市場(chǎng)作為國(guó)際化程度較高的證券市場(chǎng),承擔(dān)了普及這方面知識(shí)的任務(wù),繼而成為這些公司的資本練兵場(chǎng)。”
以青島啤酒為例,2003年1月23日,公司引入全球最大啤酒制造商安海斯——百希望(AB公司)為戰(zhàn)略股東,分3次向后者定向發(fā)行14.16億港元強(qiáng)制轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)換債券。在青島啤酒發(fā)展史上具有里程碑意義的這一重大合作,被業(yè)內(nèi)視作青啤借力香港資本市場(chǎng)步入國(guó)際化時(shí)代的大手筆。
對(duì)于有著巨大資源儲(chǔ)備的“中字頭”國(guó)企來(lái)說,馳騁港股市場(chǎng)則更加得心應(yīng)手。自1999年11月開始,一度以“中國(guó)電信”之名掛牌港股的中國(guó)移動(dòng)便啟動(dòng)了整體上市方案,通過連續(xù)3次資本運(yùn)作,分3批將全國(guó)十余省市的移動(dòng)資產(chǎn)裝入體內(nèi),最終于2004年7月1日收購(gòu)剩余各省移動(dòng)資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)整體上市。
最耀眼的當(dāng)屬國(guó)有銀行的華麗變身。2003年10月,十六屆三中全會(huì)決議進(jìn)一步明確,選擇有條件的國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實(shí)資本金,創(chuàng)造條件上市。此后,五大行接受了匯金總計(jì)450億美元的注資,并分別引入戰(zhàn)略合作伙伴。在此基礎(chǔ)上,一波氣勢(shì)磅礴的內(nèi)地銀行赴港上市浪潮開啟:2005年6月23日,交行H股在香港上市,募集168億港元;2005年10月27日,建行H股在香港上市,募集715億港元;2006年6月1日,中行H股在香港上市,募集867億港元;2006年10月27日,工行A+H股同步上市,在港募資999億港元;2010年7月16日,農(nóng)行H股在港上市,募集935億港元。
“香港是改革開放的橋頭堡,港股市場(chǎng)自然是對(duì)接全球的試驗(yàn)田。”多年跟蹤香港市場(chǎng)的一資深投資人士感嘆道。回溯20年風(fēng)雨歷程,港股市場(chǎng)的每個(gè)精彩瞬間,無(wú)不有著深刻的時(shí)代背景和改革烙印。與A股一樣,同是反映國(guó)家戰(zhàn)略的歷史畫卷。
香港回歸20年,恰是內(nèi)地企業(yè)邁向市場(chǎng)化、證券化的20年,也是A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)攜手快速成長(zhǎng)的20年。
1997年至今,A股市場(chǎng)完成了大跨越,目前已是全球第二大資本市場(chǎng)、第一大新興資本市場(chǎng),也是世界增長(zhǎng)最快的資本市場(chǎng)。就在上周,A股納入MSCI指數(shù)終獲成功。
港股市場(chǎng)同樣如此,其上市公司家數(shù)從1997年的658家擴(kuò)展至目前的超過2000家,市值總規(guī)模從3.2萬(wàn)億增長(zhǎng)至目前的28.54萬(wàn)億。期間,中資企業(yè)功不可沒。在上市公司數(shù)量方面,中資企業(yè)占比從1997年的6%提升至目前的48%;在市值方面,中資企業(yè)占比從1997年的16.29%提升至目前的60.69%。
黃金錢認(rèn)為,正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持中高速的增長(zhǎng),使得A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)能夠不斷發(fā)展壯大,并孕育出了一批偉大的企業(yè)。
“證券市場(chǎng)匯聚了一大批優(yōu)秀公司和行業(yè)龍頭,從上市公司就能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)和時(shí)代特征。”上海市雙創(chuàng)投資中心總經(jīng)理張賽美表示。
原本因政策等原因無(wú)法在內(nèi)地A股上市的騰訊,已然成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,上市以來(lái)其股價(jià)上漲超過400倍。時(shí)至今日,公司多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)仍保持著高速增長(zhǎng)。
近年來(lái),A股市場(chǎng)與港股市場(chǎng)的交流明顯增多。尤其是滬港通、深港通的推出,給兩地投資者提供互聯(lián)互通橋梁的同時(shí),也加劇了兩地上市公司的雙向流動(dòng),一批已經(jīng)在香港上市的行業(yè)龍頭,選擇私有化、分拆等方式,謀劃登陸A股市場(chǎng)。
2016年9月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)從港交所摘牌,完成私有化。彼時(shí),距離其完成在港上市僅過去一年半。正如市場(chǎng)所預(yù)料的那樣,此后不久,萬(wàn)達(dá)商業(yè)便出現(xiàn)在了A股IPO“候場(chǎng)”名單中。
反之,部分A股公司則在謀求H股平臺(tái)。如滬市上市公司大眾公用,其于2016年12月在香港聯(lián)交所發(fā)行H股,募集14億港元,形成了“A+H”雙平臺(tái)。
又如南方航空,6月27日宣布,擬在A股非公開發(fā)行不超過18億股,募集不超過95億元人民幣,同時(shí)在香港非公開發(fā)行不超過5.9億股H股,募集不超過36.9億港元。一旦發(fā)行成功,南方航空將從兩地獲得超百億元資金補(bǔ)充。
黃金錢認(rèn)為,相較于A股,港股市場(chǎng)更加國(guó)際化,如果內(nèi)地企業(yè)想接觸國(guó)際投資者,或是提升在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度,港股上市平臺(tái)顯然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
在前述投行人士看來(lái),A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)因其各自的特點(diǎn),為內(nèi)地企業(yè)提供了更多樣化的選擇。“企業(yè)自身的眼光也更加開闊。選擇兩個(gè)市場(chǎng)同步上市,或是同步啟動(dòng)資本運(yùn)作,已是越來(lái)越多企業(yè)的常態(tài)化手段。”
20載風(fēng)雨歷程,20載紫荊綻放。香港資本市場(chǎng)正在成為內(nèi)地企業(yè)的海外資本牧場(chǎng),將譜寫更多壯麗的詩(shī)篇。
上證報(bào)資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20年間,中資股(紅籌股+H股+中資民營(yíng)股)數(shù)量在港股的占比從1997年的6%提升至目前的48%,市值占比從1997年的16.29%提升至目前的60.69%?;セ莼ダ瑥膩?lái)都是羅湖兩側(cè)溝通的基礎(chǔ):南下的企業(yè),為香港資本市場(chǎng)提供了源源不斷的活力;香港資本市場(chǎng),則為內(nèi)地企業(yè)打開了一扇窗,助其成長(zhǎng)。
開放正成為時(shí)代的主旋律。滬港通、深港通、債券通等一系列資本市場(chǎng)互聯(lián)互通機(jī)制,正在拉近內(nèi)地與香港的距離,A股、H股上市公司正展開愈來(lái)愈密集的交流,擁有兩地上市平臺(tái)的公司越來(lái)越多。“同處海角天邊,攜手踏平崎嶇。我們大家用艱辛努力寫下那不朽香江名句。”一曲膾炙人口的《獅子山下》唱出了共同的心聲。
“0168!”1993年7月15日上午10時(shí),一個(gè)嶄新的代碼在香港聯(lián)交所的屏幕上閃爍,大廳內(nèi)爆發(fā)出經(jīng)久不息的掌聲。時(shí)任青啤董事長(zhǎng)張亞東與時(shí)任證監(jiān)會(huì)主席劉鴻儒一起端起盛滿啤酒的玻璃杯,頻頻向在場(chǎng)的嘉賓祝酒。青島啤酒成為首家赴港上市內(nèi)地企業(yè)的瞬間就此定格。那一刻,張亞東或許不會(huì)想到,這一場(chǎng)洋溢著青島純生啤酒醇香的上市酒會(huì),悄然孕育了一個(gè)蔚為壯觀的資本時(shí)代。
青島啤酒是首批獲準(zhǔn)赴港上市的9家內(nèi)地企業(yè)之一,緊隨其后,上海石化、儀征化纖等一批公司相繼登陸香港市場(chǎng)。
“青啤開了先河,但受限于當(dāng)時(shí)內(nèi)地企業(yè)對(duì)證券化、香港上市還不夠了解,涓涓細(xì)流直到香港回歸之后才變成奔騰的潮水。”一位曾參與多起內(nèi)地企業(yè)赴港上市方案設(shè)計(jì)的資深投行人士認(rèn)為,1997年以前的內(nèi)地企業(yè)赴港上市,更多的意義并非體現(xiàn)在公司身上,這一切,直到香港回歸后才逐步改變。
現(xiàn)在回望,恰恰是這些看似“行政命令性”的先試先行,為內(nèi)地企業(yè)打開了一扇通往外界的窗。對(duì)于無(wú)數(shù)希望“走出去”的企業(yè)而言,赴港上市無(wú)疑是能夠“一石多鳥”的最佳選擇。
真正的改變應(yīng)該出現(xiàn)在1997年10月23日。那一天,中國(guó)移動(dòng)登陸香港市場(chǎng),成為香港回歸后的首單重磅IPO,募集金額高達(dá)323.63億港元。此后,華電國(guó)際、首都機(jī)場(chǎng)、中石油、中石化、中海油等一批國(guó)企相繼完成在港上市。2000年6月22日赴港上市的中國(guó)聯(lián)通,更是將募資金額推高至436億元。
幾乎就在幾年間,一批“中字頭”企業(yè)接連登陸香港市場(chǎng),并成為港股的“定海神針”。
事實(shí)上,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有著深刻的時(shí)代背景。從外部情況來(lái)看,東南亞金融危機(jī)令資本市場(chǎng)更為挑剔,優(yōu)質(zhì)的大國(guó)企才能入得各方投資者的“法眼”。更重要的是,彼時(shí)恰逢內(nèi)地國(guó)企改革啟程,1997年至2000年,A股新上市的公司達(dá)529家,期間國(guó)企股份制改造上市的家數(shù)占比高達(dá)58%,而移動(dòng)、聯(lián)通等行業(yè)巨擘受限于A股的市場(chǎng)容量,轉(zhuǎn)而選擇更寬闊的港股“水域”。
繼“中字頭”之后,內(nèi)地民企赴港上市的熱潮于2001年發(fā)軔。當(dāng)年12月10日,浙江玻璃的交易代碼出現(xiàn)在香港聯(lián)交所的顯示屏上,公司成功在港發(fā)行H股1.7億股,募集資金6億元人民幣,內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)就此躋身H股行列。
此后上市的比亞迪則是這一熱潮的“助推者”?;谄渖鲜泻蟮某錾憩F(xiàn),香港市場(chǎng)一度掀起“比亞迪現(xiàn)象”的探討:投資者對(duì)于內(nèi)資股的關(guān)注,開始從國(guó)企的“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)向各類企業(yè)的“百花齊放”,從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向多種新興行業(yè)。
翻閱那段時(shí)間的報(bào)刊,各地民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相赴港上市的新聞層出不窮,一些民間組織甚至召開上市推介會(huì),為有意尋求上市的民營(yíng)企業(yè)家出謀劃策。
與此同時(shí),政策層面也在推進(jìn)。證監(jiān)會(huì)2003年4月取消第二批行政審批項(xiàng)目,原本被視為赴港上市前提的“72號(hào)文”即“無(wú)異議函”被取消。同年11月17日,香港聯(lián)交所設(shè)立北京代表處。
得益于環(huán)境的悄然改變,一些當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的“小企業(yè)”進(jìn)入港股市場(chǎng)。2004年6月16日,在幾乎不被外界關(guān)注的情況下,騰訊在港掛牌上市。當(dāng)日,騰訊股票換手率高達(dá)104%,即絕大多數(shù)購(gòu)得騰訊股票的投資者在第一個(gè)交易日便將其拋售,完全沒有打算長(zhǎng)期持有,導(dǎo)致騰訊最終收盤價(jià)僅為4.2港元(相當(dāng)于前復(fù)權(quán)后的0.8港元)。
“從香港市場(chǎng)本身來(lái)說,其在20年間不斷成熟、完善,承接IPO的能力也在不斷提升。同時(shí),內(nèi)地經(jīng)濟(jì)多年來(lái)持續(xù)保持高速發(fā)展,為包括香港聯(lián)交所在內(nèi)的證券市場(chǎng)提供了巨大的活力。”普華永道資本市場(chǎng)服務(wù)合伙人黃金錢告訴記者。
“我最大的收獲不是募資16億港元的成功,而是認(rèn)識(shí)了相當(dāng)一批國(guó)際投資基金經(jīng)理,開闊了視野。”回憶起那段踏上香港市場(chǎng)的歲月,比亞迪創(chuàng)始人王傳福曾如此感慨。
2002年7月,比亞迪在香港掛牌上市,一度創(chuàng)下了香港創(chuàng)業(yè)板的數(shù)個(gè)紀(jì)錄,高達(dá)16.5億港元的募資規(guī)模,為比亞迪后續(xù)發(fā)展積累了足夠的資金。王傳福一度對(duì)外表示,開始“兩條腿”走路,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之外進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng),更加自由地去兼并、去收購(gòu)。
資本市場(chǎng)讓比亞迪甘之如飴。2007年12月,比亞迪將負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的比亞迪電子分拆上市,從而為其獲得了更好的估值水平和市場(chǎng)預(yù)期,為其手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)一步融資拓展了空間。
與比亞迪和王傳福的故事類似,那些率領(lǐng)企業(yè)赴港上市的企業(yè)家,大多對(duì)證券化帶來(lái)的改變頗有感觸,除了募集資金,常被談起的還有管理的規(guī)范化,以及面對(duì)資本市場(chǎng)時(shí)的自信。
“規(guī)范化是內(nèi)地企業(yè)進(jìn)入港股市場(chǎng)的另一個(gè)臺(tái)階。作為很多企業(yè)首次證券化的目的地,香港市場(chǎng)需要上市企業(yè)有著良好的內(nèi)控機(jī)制,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的合規(guī)性審核。”黃金錢表示,只有邁上這一級(jí)臺(tái)階,企業(yè)才能被香港資本市場(chǎng)所認(rèn)可。
在前述投行人士看來(lái),王傳福所言的“開闊了視野”,其實(shí)更為重要。“那時(shí),大多數(shù)企業(yè)只知道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)生增長(zhǎng),對(duì)資本運(yùn)作、兼并收購(gòu)知之甚少。港股市場(chǎng)作為國(guó)際化程度較高的證券市場(chǎng),承擔(dān)了普及這方面知識(shí)的任務(wù),繼而成為這些公司的資本練兵場(chǎng)。”
以青島啤酒為例,2003年1月23日,公司引入全球最大啤酒制造商安海斯——百希望(AB公司)為戰(zhàn)略股東,分3次向后者定向發(fā)行14.16億港元強(qiáng)制轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)換債券。在青島啤酒發(fā)展史上具有里程碑意義的這一重大合作,被業(yè)內(nèi)視作青啤借力香港資本市場(chǎng)步入國(guó)際化時(shí)代的大手筆。
對(duì)于有著巨大資源儲(chǔ)備的“中字頭”國(guó)企來(lái)說,馳騁港股市場(chǎng)則更加得心應(yīng)手。自1999年11月開始,一度以“中國(guó)電信”之名掛牌港股的中國(guó)移動(dòng)便啟動(dòng)了整體上市方案,通過連續(xù)3次資本運(yùn)作,分3批將全國(guó)十余省市的移動(dòng)資產(chǎn)裝入體內(nèi),最終于2004年7月1日收購(gòu)剩余各省移動(dòng)資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)整體上市。
最耀眼的當(dāng)屬國(guó)有銀行的華麗變身。2003年10月,十六屆三中全會(huì)決議進(jìn)一步明確,選擇有條件的國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實(shí)資本金,創(chuàng)造條件上市。此后,五大行接受了匯金總計(jì)450億美元的注資,并分別引入戰(zhàn)略合作伙伴。在此基礎(chǔ)上,一波氣勢(shì)磅礴的內(nèi)地銀行赴港上市浪潮開啟:2005年6月23日,交行H股在香港上市,募集168億港元;2005年10月27日,建行H股在香港上市,募集715億港元;2006年6月1日,中行H股在香港上市,募集867億港元;2006年10月27日,工行A+H股同步上市,在港募資999億港元;2010年7月16日,農(nóng)行H股在港上市,募集935億港元。
“香港是改革開放的橋頭堡,港股市場(chǎng)自然是對(duì)接全球的試驗(yàn)田。”多年跟蹤香港市場(chǎng)的一資深投資人士感嘆道。回溯20年風(fēng)雨歷程,港股市場(chǎng)的每個(gè)精彩瞬間,無(wú)不有著深刻的時(shí)代背景和改革烙印。與A股一樣,同是反映國(guó)家戰(zhàn)略的歷史畫卷。
香港回歸20年,恰是內(nèi)地企業(yè)邁向市場(chǎng)化、證券化的20年,也是A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)攜手快速成長(zhǎng)的20年。
1997年至今,A股市場(chǎng)完成了大跨越,目前已是全球第二大資本市場(chǎng)、第一大新興資本市場(chǎng),也是世界增長(zhǎng)最快的資本市場(chǎng)。就在上周,A股納入MSCI指數(shù)終獲成功。
港股市場(chǎng)同樣如此,其上市公司家數(shù)從1997年的658家擴(kuò)展至目前的超過2000家,市值總規(guī)模從3.2萬(wàn)億增長(zhǎng)至目前的28.54萬(wàn)億。期間,中資企業(yè)功不可沒。在上市公司數(shù)量方面,中資企業(yè)占比從1997年的6%提升至目前的48%;在市值方面,中資企業(yè)占比從1997年的16.29%提升至目前的60.69%。
黃金錢認(rèn)為,正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持中高速的增長(zhǎng),使得A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)能夠不斷發(fā)展壯大,并孕育出了一批偉大的企業(yè)。
“證券市場(chǎng)匯聚了一大批優(yōu)秀公司和行業(yè)龍頭,從上市公司就能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)和時(shí)代特征。”上海市雙創(chuàng)投資中心總經(jīng)理張賽美表示。
原本因政策等原因無(wú)法在內(nèi)地A股上市的騰訊,已然成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,上市以來(lái)其股價(jià)上漲超過400倍。時(shí)至今日,公司多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)仍保持著高速增長(zhǎng)。
近年來(lái),A股市場(chǎng)與港股市場(chǎng)的交流明顯增多。尤其是滬港通、深港通的推出,給兩地投資者提供互聯(lián)互通橋梁的同時(shí),也加劇了兩地上市公司的雙向流動(dòng),一批已經(jīng)在香港上市的行業(yè)龍頭,選擇私有化、分拆等方式,謀劃登陸A股市場(chǎng)。
2016年9月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)從港交所摘牌,完成私有化。彼時(shí),距離其完成在港上市僅過去一年半。正如市場(chǎng)所預(yù)料的那樣,此后不久,萬(wàn)達(dá)商業(yè)便出現(xiàn)在了A股IPO“候場(chǎng)”名單中。
反之,部分A股公司則在謀求H股平臺(tái)。如滬市上市公司大眾公用,其于2016年12月在香港聯(lián)交所發(fā)行H股,募集14億港元,形成了“A+H”雙平臺(tái)。
又如南方航空,6月27日宣布,擬在A股非公開發(fā)行不超過18億股,募集不超過95億元人民幣,同時(shí)在香港非公開發(fā)行不超過5.9億股H股,募集不超過36.9億港元。一旦發(fā)行成功,南方航空將從兩地獲得超百億元資金補(bǔ)充。
黃金錢認(rèn)為,相較于A股,港股市場(chǎng)更加國(guó)際化,如果內(nèi)地企業(yè)想接觸國(guó)際投資者,或是提升在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度,港股上市平臺(tái)顯然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
在前述投行人士看來(lái),A股市場(chǎng)和港股市場(chǎng)因其各自的特點(diǎn),為內(nèi)地企業(yè)提供了更多樣化的選擇。“企業(yè)自身的眼光也更加開闊。選擇兩個(gè)市場(chǎng)同步上市,或是同步啟動(dòng)資本運(yùn)作,已是越來(lái)越多企業(yè)的常態(tài)化手段。”
20載風(fēng)雨歷程,20載紫荊綻放。香港資本市場(chǎng)正在成為內(nèi)地企業(yè)的海外資本牧場(chǎng),將譜寫更多壯麗的詩(shī)篇。
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