香港成中資銀行國(guó)際化首選之地

從去年開始，中資銀行國(guó)際化進(jìn)程逐步加快，而香港通常被作為其國(guó)際化第一站。香港地區(qū)的中資銀行系金融機(jī)構(gòu)是觀察銀行國(guó)際化布局的一個(gè)觀察窗口。這些中資銀行的國(guó)際化模式又是怎樣的呢？

數(shù)據(jù)顯示，香港市場(chǎng)上中資背景銀行分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有份額在2006年15.6%，2016年增至32%，2017年或?qū)⑦_(dá)到42%，且可能很快超過50%。而其中較早進(jìn)入香港市場(chǎng)的銀行系分支機(jī)構(gòu)逐步走出初始布局階段，開始進(jìn)入發(fā)展期。目前已有多家國(guó)有大行的境外機(jī)構(gòu)對(duì)全行貢獻(xiàn)度超過10%，股份制銀行境外分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量和利潤(rùn)也開始明顯增長(zhǎng)。

中資銀行國(guó)際化業(yè)務(wù)的做法依基因而異，但在業(yè)務(wù)分布與合作上同樣具有許多共性，下面以浦發(fā)銀行國(guó)際化為例，來說明這一點(diǎn)。

“商行+投行”業(yè)務(wù)布局

先看構(gòu)成，目前浦發(fā)銀行旗下的國(guó)際化布局主要在6家機(jī)構(gòu)，香港分行、浦銀國(guó)際、上投摩根(香港)、上信香港、新加坡分行、倫敦代表處(正在申設(shè)分行)。除去倫敦代表處和今年4月剛開業(yè)的新加坡分行，其余都在香港設(shè)立分公司。

業(yè)務(wù)分布方面，香港分行主要發(fā)揮商行功能，加載公司、金融市場(chǎng)、私人銀行業(yè)務(wù)。浦銀國(guó)際主要發(fā)揮投行功能，加載圍繞IPO的投行、PE股權(quán)投資、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。上投摩根和上信香港分別是浦發(fā)銀行集團(tuán)下上投摩根基金和上海信托的香港子公司，在業(yè)務(wù)方面也有一定聯(lián)動(dòng)。

四家在港機(jī)構(gòu)香港分行最早設(shè)立，香港分行的市場(chǎng)切入點(diǎn)是總行擅長(zhǎng)的公司金融和投行，第二步切入金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。2016年浦發(fā)總行在零售領(lǐng)域加大投入，香港分行也在2016年啟動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)。

浦發(fā)香港分行行長(zhǎng)張麗認(rèn)為，在香港的內(nèi)資銀行分行不宜追求業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該在市場(chǎng)化體系下發(fā)揮自身的專長(zhǎng)，并在其它領(lǐng)域抱團(tuán)合作。香港分行的私行業(yè)務(wù)主要與公司和投行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合。

浦銀國(guó)際的扮演角色主要是境外投行。對(duì)此，浦銀國(guó)際總經(jīng)理賈紅睿介紹，作為銀行在“股、債、貸”融資體系中的唯一股權(quán)牌照，圍繞IPO的保薦、跨境兼并收購(gòu)、股權(quán)與債務(wù)融資以及財(cái)務(wù)顧問等“大投行”業(yè)務(wù)是其業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

其次企業(yè)和個(gè)人在全球化資產(chǎn)配置需求中產(chǎn)生的大量資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求也主要加載在浦銀國(guó)際，通過受托管理資產(chǎn)和自有資金開展PE股權(quán)投資業(yè)務(wù)，通過投貸聯(lián)動(dòng)，提高綜合回報(bào)。

浦發(fā)銀行再次對(duì)浦銀國(guó)際進(jìn)行增資，24.95億港元增資計(jì)劃已于今年4月底通過董事會(huì)決議。

協(xié)作模式：聯(lián)動(dòng)+反哺

浦發(fā)銀行香港分行重視與總行聯(lián)動(dòng)，但不過度依賴。到2016年末實(shí)現(xiàn)的1361.78億港元總資產(chǎn)中，與浦發(fā)銀行的聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)為325.56億港元，其余大部分是通過開拓本地業(yè)務(wù)而來。

一方面，香港分行各部門是總行業(yè)務(wù)部門的延伸，與境內(nèi)分行之間建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，例如公司業(yè)務(wù)部下設(shè)公司業(yè)務(wù)一、二、三部，分別與境內(nèi)各分行對(duì)接，對(duì)于合作成功的項(xiàng)目，對(duì)境內(nèi)分行有相應(yīng)的激勵(lì)制度。
另一方面，香港分行已經(jīng)有一定發(fā)展的公司和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)可以反哺總行，將香港客戶的境內(nèi)業(yè)務(wù)推薦給境內(nèi)分行。

不久前剛剛完成H股上市的國(guó)泰君安IPO是一個(gè)境外機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的案例。

此次國(guó)泰君安上市以165億港元募資成為今年以來香港資本市場(chǎng)最大融資規(guī)模的IPO。在其香港上市過程中，浦銀國(guó)際是四家聯(lián)合保薦人之一，并同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人、聯(lián)席賬簿管理人及聯(lián)席牽頭經(jīng)辦人。
同時(shí)香港分行的私人銀行業(yè)務(wù)也圍繞該項(xiàng)目推出私行產(chǎn)品，參與了該IPO項(xiàng)目的新股認(rèn)購(gòu)。張麗也認(rèn)為，中資銀行的境外分行與其他境內(nèi)分行不同，其同時(shí)具備總(一切獨(dú)立運(yùn)行)、分(沒有獨(dú)立法人)、支行(既在業(yè)務(wù)第一線又要運(yùn)籌帷幄)的特點(diǎn)，除了沒有獨(dú)立的法人地位以外，其他方面都有特殊性。

另外，從資產(chǎn)負(fù)債管理的角度，境外分支機(jī)構(gòu)可以調(diào)節(jié)匯率波動(dòng)的影響。張麗表示，對(duì)于成熟的銀行來說，當(dāng)境外貢獻(xiàn)達(dá)到40%的時(shí)候，全球市場(chǎng)無論怎么波動(dòng)都能使母行保持平衡。目前香港分行的貢獻(xiàn)度還不到10%，作用還未完全體現(xiàn)，當(dāng)海外業(yè)務(wù)部分呼應(yīng)總行各條線達(dá)到10%的時(shí)候就能夠產(chǎn)生一些化學(xué)反應(yīng)。

張麗認(rèn)為：“未來境外分行之間在銀團(tuán)貸款、債券承銷、并購(gòu)融資、外匯交易等領(lǐng)域都將密切合作。”

來源：智通財(cái)經(jīng)網(wǎng)

最后更新時(shí)間:2017-05-10 閱讀:270次分享本文

上一篇：內(nèi)地銀聯(lián)卡客戶在澳門ATM取錢將需身份認(rèn)證

下一篇：享75%研發(fā)費(fèi)加扣優(yōu)惠的科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)辦法發(fā)布實(shí)施